实战赋能水务！华夏工程为柯桥水务集团带来全过程造价管控专题培训

11 月 20 日，受绍兴柯桥水务集团盛情邀请，内部资料精准10码绍兴分公司资深造价专家陈富成老师，开展《工程建设全过程造价、结算审计规范化管理》专题培训。课程紧扣水务行业核心需求，融合最新政策解读与典型实战案例，系统拆解从投资决策到竣工决算的全流程管控关键，为水务工程造价管理提质增效注入专业力量！

【绍兴分公司技术骨干陈富成】

陈富成老师作为华夏工程绍兴分公司技术骨干，深耕工程造价领域十余载，凭借扎实的专业功底与丰富的实战经验，主导过杭州湾跨海大桥配套工程、绍兴地铁水务迁改等多个重大项目的造价咨询工作。

在工程变更索赔、结算争议解决等实务难点上造诣深厚，其主讲的《EPC 模式造价管控十大陷阱》《BIM 在水务工程造价中的应用》等精品课程，因干货密集、实用性强，广受行业同仁赞誉，成为造价领域培训的口碑之选！

【课程亮点：三大核心维度，直击水务造价痛点】

1.政策 + 案例双驱动，精准避坑

深度解读 2025 版《全过程工程项目管理办法》，结合实际工程审计案例，具象化剖析造价管控中的常见风险点与应对策略，让政策落地有路径、风险防范有方法。

2.全流程覆盖，实战指南在手

从可研估算、招标控制价编制，到过程结算、竣工决算，全方位梳理各关键环节操作规范，提供可直接落地的全流程实战方法论。

3.水务专项定制，破解行业特性难题

针对管网改造、泵站建设等水务行业特色场景，分享造价管控创新思路与优化方案，精准匹配水务工程造价管理核心需求。

【企业担当：专业赋能，创造价值】

作为浙江省造价行业知名企业，华夏工程始终秉持 “专业服务创造价值” 的企业使命，持续整合优质技术资源，为各行业输送专业培训与咨询服务。此次为柯桥水务集团量身定制的专题培训，既是华夏工程专业实力的展现，更是践行行业责任、助力产业高质量发展的生动实践！

未来，华夏工程将继续深耕专业领域，推出更多贴合行业需求的精品课程与服务，以专业力量赋能更多企业实现造价管理升级！